Cargos e Salários:

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• Desenvolvimento da estrutura organizacional (desenho funcional);

• Definição de habilidades, requisitos, perfil e atividades para cada cargo;

• Descrição de cargos e funções;

• Pesquisa salarial;

• Gestão de salários, através de tabelas, faixas e níveis;

• Gestão de remuneração variável;

• Plano de Participação nos Lucros e Resultados – PLR;

• Regionalização, utilizando valores ou pontos;

• Definição do quadro básico de lotação, com posicionamento real e teórico;

• Definição de programa de promoções e movimentação de pessoal;

• Apoio à gestão de unidades organizacionais (centros de custo); e

• Apoio à gestão de unidades de negócio.

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